STRATEGIEWERK Tegeler

EINE GUTE IDEE IST DER ANFANG, ABER WIE GEHT ES WEITER?

Gründen. Aufbauen. Weiterentwickeln.

Gründungsberatung und Begleitung für Startups und junge Unternehmen

Gründungsberatung und Begleitung für Start-ups und junge Unternehmen

Eine Geschäftsidee zu haben, ist das eine. Daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Unternehmen zu entwickeln, ist etwas anderes.
Denn plötzlich geht es nicht mehr nur um Ihre Idee oder Ihre fachliche Leistung. Es geht um Zahlen, Kunden, Preise, Entscheidungen, Zeit und irgendwann vielleicht auch um Mitarbeitende.
Und mit jeder neuen Unternehmensphase verändern sich die Fragen, auf die Sie Antworten brauchen.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie möchten gründen, aber wissen noch nicht genau, wie Sie Ihre Idee in ein tragfähiges Geschäftsmodell verwandeln, einen realistischen Businessplan erstellen oder die nächsten Schritte sinnvoll planen sollen?

Sie haben bereits gegründet und merken, wie anspruchsvoll es ist, gleichzeitig Kunden zu gewinnen, Angebote zu kalkulieren, Aufträge umzusetzen und das eigene Unternehmen zu organisieren?

Ihr Unternehmen entwickelt sich gut, doch mit neuen Mitarbeitenden, mehr Kunden und zusätzlichen Aufgaben funktionieren bisherige Abläufe plötzlich nicht mehr so einfach wie am Anfang?

Ganz gleich, an welchem Punkt Sie gerade stehen: Sie müssen nicht jede unternehmerische Herausforderung allein lösen.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Situation realistisch einzuschätzen, Zusammenhänge zu erkennen und die nächsten Schritte gezielt anzugehen.

Von der Geschäftsidee zum funktionierenden Unternehmen

Eine erfolgreiche Gründung braucht mehr als einen Businessplan. Sie braucht Entscheidungen, die wirtschaftlich sinnvoll sind, einen realistischen Blick auf die eigenen Möglichkeiten und Strukturen, die im Alltag funktionieren.

Dabei unterstütze ich Sie unter anderem in folgenden Bereichen:

Geschäftsmodell & Businessplan

Ist Ihre Idee wirtschaftlich tragfähig?

Passen Zielgruppe, Angebot und Geschäftsmodell zusammen?

Gemeinsam entwickeln oder überprüfen wir Ihren Businessplan und hinterfragen Annahmen, bevor daraus kostspielige Entscheidungen werden.

Preise & Wirtschaftlichkeit

Was muss Ihre Leistung kosten, damit Ihr Unternehmen wirtschaftlich arbeiten kann?

Wir betrachten Preise, Zeitaufwand, Kapazitäten und die Grundlagen Ihrer Kalkulation. Denn ein voller Auftragskalender bedeutet nicht automatisch, dass sich die Arbeit auch rechnet.

Akquise & Vertrieb

Wie gewinnen Sie die richtigen Kunden?

Wie führen Sie Kundengespräche, erstellen nachvollziehbare Angebote und verhandeln Ihre Preise?

Gemeinsam entwickeln wir Vorgehensweisen, die zu Ihrem Angebot und Ihrer Zielgruppe passen.

Planung & Zeitmanagement

Was muss zuerst erledigt werden?

Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

Und wie schaffen Sie es, neben dem Tagesgeschäft auch an Ihrem Unternehmen zu arbeiten?

Wir entwickeln Prioritäten und praktikable Abläufe, damit aus vielen offenen Aufgaben ein überschaubarer Plan wird.

Wenn aus Selbstständigkeit ein Unternehmen wird

Die ersten Kunden sind gewonnen. Die Aufträge nehmen zu. Vielleicht stellen Sie Ihre erste Mitarbeiterin oder Ihren ersten Mitarbeiter ein.
Ein gutes Zeichen. Gleichzeitig beginnt damit eine neue Phase: Was bisher unkompliziert funktioniert hat, wird plötzlich aufwendiger. Informationen müssen weitergegeben, Aufgaben verteilt und Entscheidungen abgestimmt werden.
Und häufig bleibt trotzdem alles an einer Person hängen: Ihnen.

Denn ein Unternehmen wächst nicht automatisch mit seinen bisherigen Strukturen.

Gemeinsam schauen wir, welche Prozesse angepasst werden müssen, wie Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden können und welche Strukturen Ihr Unternehmen für die nächsten Schritte benötigt.

Dazu gehört auch die persönliche Veränderung: Wer bisher alles selbst gemacht hat, muss lernen, Aufgaben abzugeben, Entscheidungen zu delegieren und Mitarbeitende zu führen.

Ich begleite Sie dabei, Ihre neue Rolle als Unternehmerin, Unternehmer oder Führungskraft zu gestalten und die Zusammenarbeit im wachsenden Team weiterzuentwickeln.

Lernen, was wirklich wirkt

kostenloses Erstgespräch

Sie möchten Ihr Team gezielt stärken und praxisnahe Weiterbildung in den Arbeitsalltag integrieren?
Dann lassen Sie uns unverbindlich über das passende Trainingsformat sprechen – ich freue mich auf Ihre Anfrage!

In einem kurzen Online-Erstgespräch (30 Minuten) werfen wir gemeinsam einen Blick auf Ihre aktuellen Themen, entwickeln erste Ansätze und klären, wie ich Sie und Ihr Unternehmen sinnvoll unterstützen kann. So entsteht eine fundierte Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!